Artykuły prasowe

Portadeza orienta su estrategia hacia el cliente con el objetivo de ser más competitiva

• La compañía implanta el servicio Porta a Punto que ajusta la producción en volumen y ritmo de entrega.

• Los acabados tintados al agua y la serie Venice y Padua ofrecen diseños acordes con las tendencias de decoración.
• En los últimos seis años Portadeza ha invertido 2,6 millones de euros en innovación y desarrollo.

Lalín,10 de junio de 2009 Portadeza es la primera compañía del sector que ofrece a sus clientes el servicio Porta a Punto, que permite ajustar la producción en volumen y ritmo de entrega a la demanda. De este modo, se genera valor añadido para el cliente a través de la rapidez del servicio, reducción de stocks y optimización de costes.

Portadeza es la única empresa del sector que, estableciendo un sistema sin stocks intermedios, ofrece este servicio a sus clientes. En la actualidad, ya está implantado en el 70 % de los distribuidores, reduciendo la complejidad y el tiempo en la gestión de pedidos, de modo que toda la cadena de valor sale beneficiada.

En los últimos seis años, Portadeza ha realizado una inversión de más de 2,6 millones de euros en I+D+i. “Nuestro objetivo es superar la etapa de Portadeza como fabricante de puertas de madera y convertirnos en la empresa de referencia de soluciones para cerramientos interiores. Además, creemos que apostar por la innovación nos va a permitir superar con mejores garantías esta crisis”, apunta José Blanco, director general de Portadeza.

Vita collection: acabados tintados, Venice y Padua.

En el área de producto, la innovación se centra en la nueva serie Vita Collection, compuesta por las puertas tintadas al agua y las Venice y Padua. Las puertas tinta da sal agua realzan la belleza natural de la madera y se adaptan a las últimas tendencias de decoración. Las puertas Venice y Padua combinan acabados en madera con vidrio laminado o templado (de alta seguridad) para el que la compañía cuenta con una amplia gama de diseños.

Sumado a todo esto, Portadeza introduce en el mercado español una solución en materia de accesibilidad y ahorro de espacio, el sistema de apertura rototraslante (a mano derecha e izquierda). Este sistema es recomendable para personas con movilidad reducida, ya que la apertura se realiza siempre en función del sentido del avance. Además, permite ahorrar hasta un 40 de espacios innecesidad de realizar obras especiales para su instalación.

Orientación hacia el cliente, factor clave

Para satisfacer las demandas de los clientes, Portadeza inicia en el año 2005 la implantación del método Lean Manufacturing. Tras cuatro años trabajando con este sistema, la compañía ha conseguido desarrollar nuevos servicios y nuevas líneas de producto que suponen un valor añadido para los clientes frente a la competencia.

El Lean es una constante búsqueda de la optimización de las operaciones y los tiempos productivos como sistema de rebajas de costes y mejora competitiva. Sectores de referencia de la economía gallega, como el de la automoción, están aplicando este método con el objeto de rentabilizar sus procesos productivos.

En el año 2008 Portadeza superó los 22 millones de euros de facturación, con una plantilla de 233 personas y se fabricaron cerca de 1.000 unidades al día.